A HSI, uma destacada empresa no setor de investimentos e gestão de empreendimentos imobiliários, tem experimentado uma transformação significativa em seus processos internos, graças à implementação de soluções inovadoras em gestão de processos de negócios (BPM).
Com uma história rica em diversificação e expansão, a HSI, anteriormente investida pelo fundo Garantia, tem se consolidado como uma gestora de fundos de investimento e operações financeiras estruturadas, abrangendo desde fundos imobiliários até a gestão direta de shopping centers.
Como a HSI otimizou e padronizou os seus processos
Sob a liderança de Bianca Micheloni, Controller da HSI, a empresa embarcou em uma jornada para otimizar e padronizar seus processos internos, especialmente focando na eficiência da gestão de notas fiscais e reembolsos.
A colaboração com as equipes da Rupee e da WiseIt foi crucial para desenvolver uma solução personalizada que permitiu a integração e automação dos processos de cotação e aprovação dentro do sistema WiseIt, resultando em uma redução significativa de custos e tempo de processamento.
Este avanço tecnológico proporcionou à HSI não apenas uma melhoria na precisão das informações e na redução de erros, mas também permitiu uma realocação estratégica de recursos humanos para áreas como tesouraria e contabilidade.
A implementação bem-sucedida dessas soluções de BPM reflete o compromisso da HSI com a inovação e a excelência operacional, destacando-se como um exemplo notável de como a tecnologia pode ser aplicada para superar desafios complexos no setor imobiliário.
Agora, com 11 shopping centers sob sua gestão e uma visão clara para o futuro, a HSI está pronta para expandir ainda mais sua atuação, utilizando o WiseIt como uma ferramenta fundamental para gerenciar eficientemente seus empreendimentos.
Este caso de sucesso ilustra o potencial do mapeamento de processos e da automação para transformar a gestão de empreendimentos imobiliários, estabelecendo um novo padrão de eficiência e inovação no setor.
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